Tu te lances comme jeune entrepreneuse et tu es à fond. Mille idées à la minute, l'envie de tout déchirer, la motivation au max. Sauf que… personne ne te parle vraiment des vraies galères. Le chaos organisationnel, les nuits blanches à te demander si tu vas y arriver, la to-do qui s'allonge plus vite que tu ne la coches.

De mon côté, j'ai lancé Girlboss Store entre deux siestes de ma fille et une mission freelance. Alors autant te dire que l'organisation est vite devenue une question de survie (et maintenant, c'est mon superpouvoir ! 💪). Aujourd'hui, je te raconte les 5 erreurs que j'ai faites ma première année d'entrepreneuriat et que quasi toutes les entrepreneuses débutantes font. Loin de moi l’envie de te faire peur, mais j’aimerais que tu puisses les anticiper et te concentrer sur ce qui compte vraiment : développer ton business et kiffer ce que tu fais.

Bienvenue dans ta safe place 💕

Erreur #1. Vouloir tout gérer toute seule (le piège de la jeune entrepreneuse)

Pourquoi on fait tout toute seule au début (et c'est normal)

La plupart du temps, on n’a tout simplement pas le choix au début. Quand tu n'as pas de budget, tu es obligée de faire avec seulement ce que tu as, c’est à dire toi-même.

Forcément, tu ne peux pas te permettre de déléguer quand tu n'as même pas encore de revenus stables. Alors tu apprends à faire ton propre contenu, ta propre compta, ton propre design, même si ce n’est pas parfait.

Et c'est d’ailleurs ce que je recommande au début. Créer ton propre contenu au lieu de directement déléguer à une Community Manager, par exemple, ça te permet vraiment de comprendre ton business de l'intérieur, de capter ce qui marche avec ta cible et d'affiner ton message, donc c'est une étape absolument nécessaire et précieuse.

Le vrai problème : quand ça dure trop longtemps

Ce n’est pas un soucis de tout faire au début. Le soucis, c'est quand tu continues à tout faire des mois (voire des années) plus tard, alors que ton business a évolué et que toi, tu restes coincée dans les mêmes schémas.

Le problème arrive quand :

• Tu continues à tout gérer alors que tu n'as clairement pas l'expertise nécessaire (développement web, compta avancée, design poussé)
• Ça te prend un temps absolument fou chaque semaine
• Ça t'empêche complètement de travailler sur ce qui génère vraiment du revenu dans ton business

Le plus dommageable, et qu'on ne voit pas au début, c'est que pendant que tu passes trois heures à galérer sur une tâche technique, tu pourrais passer trois heures à prospecter ou à créer une nouvelle offre.

Les conséquences concrètes :

• Tu passes tes journées sur des tâches à faible valeur ajoutée
• Tu bosses DANS ton business au lieu de bosser SUR ton business
• L'épuisement mental et physique s'installe progressivement
• Ton business stagne parce que tu n'as plus le temps de développer
• Ta vie perso attend patiemment son tour (et elle attend longtemps)

"L'organisation me prenait la tête, je perdais tellement de temps... il me fallait des outils qui rendent mes journées motivantes et fun."

C'est ce que Léa m'a confié quand on a échangé ensemble, et je la comprends tellement parce que j'ai vécu exactement la même chose à mes débuts.

Au début, je faisais absolument tout moi-même parce que je n'avais tout simplement pas les moyens de déléguer. C'est normal, c'est le parcours classique me diras-tu. Mais quand je vois la différence en termes de business, je trouve ça dingue. J'ai gagné un temps fou quand j'ai enfin délégué certaines missions comme mon site web par exemple. Ça m'a complètement libérée pour me concentrer sur ce que je faisais vraiment de mieux : la stratégie, le contenu, l'accompagnement et la commercialisation de mes produits.

C'est vraiment là que mon business a pu décoller, et que je me suis sentie plus légère mentalement.

Alors si tu te sens vraiment submergée, j’aimerais que tu te poses la question : est-ce que ça commence à te coûter beaucoup plus cher de continuer à le faire toi-même plutôt que de déléguer ?

Les solutions concrètes pour mieux déléguer (si tu es prête)

Étape 1 : Fais l'inventaire complet de ton temps

Commence par lister absolument TOUT ce que tu fais dans une semaine type. Mais vraiment tout, même les toutes petites choses comme répondre à un DM ou chercher cette information pendant vingt minutes.

Ensuite, utilise l'outil Toggl pour tracker précisément ton temps. C'est un outil gratuit qui te permet de voir exactement combien de temps tu passes sur chaque tâche.

Tu crois passer 30 minutes sur ta compta ? En réalité, c'est 2 heures. Tu penses que la création de contenu te prend 1 heure ? C'est plutôt 3 heures avec toutes les interruptions.

Toggl te montre la réalité sans filtre, et franchement, ça peut faire un peu mal à l'ego. Mais c'est exactement ce dont tu as besoin pour identifier où part vraiment ton temps.

Étape 2 : Identifie ce qui ne génère pas de revenu

Une fois que tu as une vision claire de ton emploi du temps, pose-toi ces questions en toute objectivité :

• Une heure d'administratif VS une heure de prospection : qu'est-ce qui fait vraiment avancer ton business ?
• Qu'est-ce qui va le plus te rapporter financièrement à moyen terme ?
• Sur quelles tâches tu galères vraiment et qui te prennent un temps fou ?

Étape 3 : Délègue UNE tâche pour commencer

Commence tout doucement par UNE seule tâche à déléguer. Choisis celle qui te pèse le plus ou celle sur laquelle tu sens que tu n'es vraiment pas à l'aise. Ça peut être la compta, la gestion des réseaux sociaux, ou l'administratif pur.

Et accepte progressivement que "bien fait" par quelqu'un qui a l'expertise sera toujours mieux que "parfait" par toi après 15 heures de galère et de frustration intense.

Ton temps a une vraie valeur financière, alors, si tu le peux, ne le gaspille pas sur des tâches que d'autres personnes font naturellement mieux et beaucoup plus vite que toi.

Tu veux reprendre le contrôle de ton planning ?  Découvre le semainier Girlboss : ton nouveau meilleur ami pour romantiser ton quotidien 💖 

Semainier A4 – Le temps des fleurs

Shop ton semainier

Erreur #2. Sous-estimer l'importance de l'organisation quand on commence l’entrepreneuriat

Je sais, l'organisation ce n'est pas ce qui fait le plus rêver quand on lance son business. Contrairement aux posts Instagram parfaits où tout semble fluide et esthétique, mettre en place un système d'organisation, c'est beaucoup moins sexy.

On se dit qu'on préfère être dans l'action concrète, qu'on n'a pas le temps de s'organiser parce qu'il faut travailler sur des choses "plus importantes". On pense même que s'organiser est une perte de temps, alors qu'en réalité ce n'est pas du tout le cas, bien au contraire.

Et la plupart du temps, on sous-estime aussi la pollution visuelle et mentale que crée le chaos dans notre quotidien.

Ce qui se passe quand on ne s'organise pas

Si tu ne me connais pas encore, il faut savoir que je suis une femme qui a toujours mille idées à la minute, et ça ne m'a pas échappé pendant ma grossesse. Alors quand ma fille est arrivée, j'ai très vite compris que l'organisation pouvait être mon alliée la plus fidèle... ou ma pire ennemie selon les jours.

Quand on manque de structure, voilà concrètement ce qui se passe :

• Tu perds énormément de temps à chercher des informations ("C'était dans quel mail déjà ?" devient ta phrase favorite)
• Tu oublies des deadlines importantes (pas très pro, et source de stress intense)
• Tu te disperses entre dix projets différents sans réussir à en terminer aucun correctement
• La charge mentale explose : tu penses au boulot H24, même quand tu essaies de déconnecter le soir
• Tes clients le ressentent forcément (et ce n'est pas bon pour ton image professionnelle)
• Tu refais plusieurs fois les mêmes tâches parce que tu n'as mis en place aucun process clair
• Au final, tu tournes en rond sans vraiment avancer
• Tu te sens débordée avant même de commencer ta journée

"Je me sentais complètement perdue... et je n'avais même plus envie de bosser." C'est ce que Justine m'a confié un jour, et ça m'a touchée parce que je ressentais exactement la même chose à mes débuts.

Est-ce que tu te reconnais là-dedans ?

Mais j'ai vite compris quelque chose d'essentiel : un espace clair, c'est un esprit plus calme. Ça paraît simple comme conseil, mais finalement c'est vraiment la base de tout.

C'est pour ça que maintenant, chaque dimanche soir, je prends 30 minutes avec une tasse de thé et ma playlist lo-fi pour organiser toute ma semaine à venir. Et honnêtement, ça change absolument tout dans mon quotidien.

Avant, j'avais souvent cette petite angoisse de ne pas savoir par quoi commencer ma journée, de me sentir vite débordée et submergée avant même d'avoir réellement commencé à travailler. Désormais, je n'ai plus ce stress du lundi matin en démarrant ma journée.

Comment mettre en place une organisation qui te correspond

Choisis UN seul outil et reste vraiment concentrée dessus. Ça peut être Notion, Trello, ou un planner papier stylé qui te donne envie de l'ouvrir chaque matin. L'important, c'est de ne pas te disperser entre quinze systèmes différents qui vont te perdre plus qu'autre chose.

Pour créer un système vraiment simple qui te ressemble, tu as besoin de :

• Une to-do quotidienne pour savoir précisément ce que tu fais aujourd'hui
• Un planning hebdomadaire pour avoir la vue d'ensemble de ta semaine
• Un suivi de projets pour ne pas perdre le fil de tes objectifs à moyen terme

L'outil qui m'a beaucoup aidée à gérer mon temps : Toggl

C'est un tracker de temps super puissant qui te permet de voir exactement combien de temps tu passes sur chaque tâche. Tu crois passer 30 minutes sur Instagram pour ton business ? En réalité, c'est 2 heures. Tu penses que ta compta te prend 1 heure par semaine ? C'est plutôt 3 heures.

Toggl te montre la réalité sans filtre. Et franchement, ça fait parfois un peu mal à l'ego, mais c'est exactement ce dont tu as besoin pour identifier où part vraiment ton temps et où tu te disperses. Une fois que tu vois noir sur blanc que tu passes 5 heures par semaine à chercher des infos perdues, tu comprends vite l'intérêt d'un bon système d'organisation.

Le time blocking : ton meilleur allié

Bloque des créneaux spécifiques pour chaque type de tâche dans ton agenda. Un moment dédié à la création, un autre pour l'administratif, un autre pour les rendez-vous clients. Ça évite de switcher en permanence entre différentes activités et de perdre en efficacité.

Mets en place un rituel du dimanche soir pour préparer ta semaine entière et pouvoir démarrer ton lundi vraiment sereinement. Et surtout, choisis un seul endroit pour tout noter. Pas cinq carnets différents plus des post-it partout sur ton bureau, même si je sais qu'il y a plein de carnets trop beaux qui donnent envie, je te l'accorde.

Ma routine du dimanche pour organiser ma semaine :

• Étape 1 : Le brain dump

Le brain dump, c'est littéralement "vider ton cerveau" sur papier. L'idée est simple : tu prends une feuille blanche (ou une page de ton carnet) et tu écris absolument TOUT ce qui te passe par la tête, sans filtre et sans priorité. Les projets en cours, les nouvelles idées qui te sont venues sous la douche, les petites tâches qui traînent depuis trois semaines, les trucs que tu dois acheter, les appels à passer, les idées de posts Instagram... vraiment tout.

L'objectif, c'est de sortir tout ça de ta tête pour libérer de l'espace mental. Parce que tant que c'est dans ta tête, ça tourne en boucle et ça te bouffe de l'énergie. Une fois que c'est écrit, ton cerveau peut enfin lâcher prise.

• Étape 2 : Organiser ma semaine

Ensuite, j'organise ma semaine entière avec mon semainier en notant tous mes rendez-vous pro et perso, et surtout mes vraies priorités de la semaine. Je planifie mon lundi dans les moindres détails pour être prête à démarrer sans réfléchir.

• Étape 3 : Déconnecter (le reste de la soirée)

Je finis tranquillement avec une série ou une activité créative qui me détend vraiment. Parce que l'organisation, c'est pas pour te transformer en robot ultra productif. C'est vraiment pour te libérer du temps et de l'énergie mentale pour ce que tu aimes vraiment.

L'organisation, ce n'est pas être rigide dans sa façon de travailler. C'est te libérer la tête et enfin avoir l'esprit tranquille pour pouvoir te concentrer sur ce qui compte vraiment dans ton business.

Découvre justement le Carnet Queen de l'Organisation, pensé spécifiquement pour que tu avances sans t'oublier au passage 💅

Carnet Queen de l'Organisation

Shop ton carnet

Erreur #3. Négliger ta communication (l'erreur invisible qui freine ton business)

"Je communiquerai quand j'aurai des clients." Tu t'es déjà dit ça ? Sauf que... comment tu veux avoir des clients si personne ne sait que tu existes ?

Pourquoi on zappe la communication au début

On se dit qu'on n'a pas le temps, qu'on doit d'abord trouver des clients. On pense que la communication c'est superficiel, alors qu'en réalité c'est complètement stratégique pour ton business.

Le syndrome de l'imposteur débarque aussi : "qui ça intéresse ce que je fais de toute façon ?" On se dit qu'on communiquera quand tout sera parfait, quand notre offre sera au point à 100%. On priorise la technique avant tout en se disant qu'il faut d'abord avoir quelque chose de solide à proposer. Et puis il y a cette peur de se montrer, d'être visible, d'être jugée par les autres.

Le vrai problème de cette erreur

Si personne ne sait ce que tu fais, personne ne peut te recommander à d'autres personnes. C'est aussi simple que ça.

Tu restes complètement invisible alors que tes concurrents, eux, communiquent activement et se font connaître. Tu passes à côté d'opportunités incroyables : des collaborations, des nouveaux clients, de la visibilité gratuite.

Les conséquences concrètes :

• Ton personal branding n'existe tout simplement pas
• Tu n'attires pas ta clientèle idéale
• Tu dois prospecter à froid en permanence (épuisant mentalement)
• Quand tu décides enfin de communiquer, tu repars de zéro
• Tes clients potentiels ne te trouvent pas, même quand ils cherchent exactement ce que tu proposes

C’est le paradoxe total : tu veux des clients, mais tu ne leur donnes absolument aucun moyen de te trouver ou de comprendre ce que tu proposes.

Au début, j'ai communiqué sur les réseaux de manière assez lisse et formatée. Si tu remontes sur mon compte Instagram, tu verras qu'on n'est clairement pas sur la même direction artistique aujourd'hui, (et c'est peu de le dire 😅).

J'essayais un peu de rentrer dans le moule, de faire comme les autres comptes "organisation" que je voyais partout parce que je pensais que c'était ça la bonne façon de faire.

Puis j'ai eu un vrai déclic un jour. J'ai décidé d'assumer mon univers à fond, de montrer la vraie moi sans filtre, et de mettre du rose absolument partout (et je dis bien partout !).

Donc j’ai commencé à vraiment me montrer davantage et à incarner ma marque au lieu de juste poster du contenu générique qu'on pouvait voir sur mille autres comptes et honnêtement, c'est là que tout a changé radicalement. Les gens m'ont fait beaucoup plus confiance parce qu'ils voyaient enfin qui était la vraie personne derrière le compte. J'ai créé une communauté beaucoup plus solide, beaucoup plus engagée, et surtout vraiment plus active qu'avant.

Comment communiquer efficacement quand on débute ?

1. Le conseil le plus important (même si c'est un peu cliché) : Ose être toi-même. Je sais, on l'entend partout, mais c'est tellement vrai parce que j'ai fait exactement cette erreur au début de me lisser complètement. L'engagement n'a vraiment rien à voir avec maintenant où je suis 100% moi-même et pas un rôle ou une copie des autres.
2. Le deuxième conseil primorial : commence maintenant, même si tout n'est pas parfait et Sois régulière dans ta communication
3. Définis ton personal branding : qui tu es vraiment, pour qui tu travailles, quel est ton univers unique
4. Partage les coulisses de ton business : ça connecte beaucoup plus que juste le produit final.
5. Crée du contenu qui apporte de la valeur gratuitement à ta communauté
6. Raconte ton histoire personnelle : pourquoi tu as lancé ton business, tes galères du quotidien, tes petites et grandes victoires. Montre-toi vraiment parce que les gens achètent à des humains, pas à des logos anonymes.
7. Utilise tes forces naturelles : tu préfères écrire ? Fais des newsletters. Tu préfères parler ? Lance-toi dans les vidéos. Tu adores créer ? Concentre-toi sur les visuels.

Ce qui marche vraiment :

• Le storytelling : raconte tes expériences personnelles, tes erreurs, ce que tu as appris
• L'authenticité : sois toi, pas une version lissée et formatée
• La régularité : la visibilité se construit dans le temps, pas du jour au lendemain
• L'interaction : réponds aux messages, échange, crée du lien réel avec ta communauté

Si tu ne communiques pas du tout, ton business reste le secret le mieux gardé du monde et un secret, malheureusement, ça ne rapporte absolument pas d'argent.

Besoin d'aide pour construire une communication qui te ressemble ? Découvre le Studio Girlboss - coaching 1:1 pour glow up ta communication !

Coaching 1:1 communication

Découvrir le Studio Girlboss

Erreur #4. Accepter tous les projets par peur de manquer (le piège de la jeune entrepreneuse)

Un client te propose un projet qui te plaît moyennement, mais tu te dis "c'est toujours ça de pris". Sauf qu'en disant oui à absolument tout, tu te retrouves complètement submergée par des projets qui ne t'enchantent pas vraiment.

Et résultat, tu n'as plus aucune énergie pour ce que tu aimes vraiment faire.

Je sais, c'est tentant d'accepter tous les projets au début

Il y a cette peur constante de manquer d'argent. "Et si c'est le dernier contrat ? Et si plus personne ne me contacte après ?"

Le syndrome de l'imposteur te fait te demander : "qui suis-je pour refuser un projet ?" Tu as ce besoin de prouver que tu es capable, que tu peux gérer, que tu es professionnelle.

On a aussi ces croyances bien ancrées :

• Il faut accepter absolument toutes les opportunités quand on débute
• Dire non = rater le coche
• Il faut plaire à tout le monde et faire bonne impression
• Un client, même mauvais, c'est mieux que pas de client du tout

Le problème de dire “oui” à tous les projets

J’en vois beaucoup :

• Tu n'as plus de temps pour les BONS clients (ceux avec qui tu kiffes vraiment travailler)
• La frustration et le ressentiment s'accumulent petit à petit
• Tu donnes l'image "je prends tout ce qui passe"
• Tu attires souvent des clients qui cherchent le moins cher possible
• Tu t'oublies complètement au passage
• Ton expertise se dilue parce que tu fais de tout au lieu de te spécialiser

Résultat : tu te retrouves avec des clients qui te pompent littéralement toute ton énergie mentale et physique, avec des projets qui ne te correspondent pas du tout et une surcharge de travail monstre pour un revenu finalement pas terrible…

Comment apprendre à dire non (et mieux sélectionner tes clients)

Commence par définir tes critères de projet idéal. Pose-toi ces questions :

• Quel budget minimum j'accepte ?
• Quelles sont mes valeurs non-négociables ?
• Quel type de mission je veux vraiment faire ?
• Quelles sont les vibes que je recherche chez un client ?
• Avec quel type de personne j'ai envie de travailler ?

Fixe-toi un tarif plancher (minimum en dessous duquel c'est automatiquement non), et tiens-le vraiment. Ce n'est pas négociable car ce tarif, c'est ta valeur, et si un client ne peut pas le payer, ce n'est pas ton client idéal et ce n’est pas grave.

C’est un peu effrayant au début, c’est pourquoi je te conseille de préparer une phrase toute faite pour refuser poliment, ça t’aidera énormément dans le moment. Une phrase simple comme : "Merci pour ta proposition, mais ça ne correspond pas à mes priorités actuelles." Ou : "Merci, mais je ne prends plus ce type de missions pour me concentrer sur [ton expertise]."

Rappelle-toi constamment que dire non à un mauvais projet aujourd'hui, c'est dire oui à un bon projet futur qui t'attend.

1. Crée ta "wishlist" de clients de rêve et concentre vraiment ton énergie là-dessus. Qui tu veux vraiment attirer ? Quels projets te font vibrer ? Oriente toute ta communication vers ces personnes là.
2. Accepte que certains contrats ne sont tout simplement pas pour toi, et c'est complètement OK. Ce n'est pas un échec, juste une décision stratégique.

Erreur #5. Négliger le mindset (l'erreur invisible des entrepreneures)

Tu te concentres à fond sur la stratégie marketing, les outils d'organisation, le marketing digital… mais tu oublies un truc absolument essentiel : ta tête. Et c'est elle qui va tout faire basculer, dans un sens ou dans l'autre.

Pourquoi le mindset passe souvent au second plan

On pense que c'est du développement personnel un peu bullshit, pas vraiment concret. On préfère largement le côté concret et tangible : les clients qui payent, les chiffres qui montent, les actions visibles.

On croit sincèrement que la technique et la stratégie suffisent pour réussir. Si tu as le bon business plan, les bons outils, la bonne offre, ça va marcher. Point.

On ne parle pas de nos doutes et de nos peurs parce qu'on a peur d'avoir l'air faible ou pas professionnelle. On pense que ça va passer tout seul avec le temps, que c'est juste une phase normale au début.

Les conséquences d'un mindset négligé pour une jeune entrepreneuse

Le syndrome de l'imposteur te paralyse complètement dans tes actions. Tu procrastines sur les tâches vraiment importantes par peur de l'échec ou du jugement. La comparaison permanente avec les autres (merci Instagram pour ça) te mine le moral. Tu fais de l'auto-sabotage sans même t'en rendre compte : tu mets des bâtons dans tes propres roues.

Ce qui se passe concrètement :

• L'épuisement mental devient invisible : "ça va, ça va, ça va..." jusqu'au jour où tu craques
• Tu bloques totalement sur ton pricing parce que tu ne te sens pas légitime à demander ces tarifs
• La solitude de l'entrepreneur s'installe : impression d'être la seule à galérer autant
• Les doutes permanents te bouffent toute ton énergie créative et productive
• Tu sabotes tes propres opportunités ("je ne suis pas prête", "c'est trop tôt")
• Tu te compares sans arrêt aux autres et tu te sens nulle

Comment travailler son mindset d'entrepreneuse

Déjà, entoure-toi vraiment d'autres entrepreneures. Rejoins des espaces de co-working, des incubateurs, des groupes, des réseaux. Ça change absolument tout de ne pas être seule ! Quand tu vois que d'autres vivent les mêmes galères que toi, que d'autres ont aussi le syndrome de l'imposteur, que d'autres doutent aussi... tu te sens beaucoup moins seule et beaucoup moins "anormale".

Ensuite, travaille activement sur tes croyances limitantes : "je ne suis pas légitime", "c'est trop cher pour ce que je propose", "je vais forcément me planter". Identifie-les et challenge-les une par une. D'où elles viennent ? Sont-elles vraiment vraies ? Ou c'est juste ta peur qui parle ?

Les actions concrètes qui font la différence :

• Accepte que le syndrome de l'imposteur ne part jamais vraiment complètement, mais tu apprends petit à petit à avancer malgré lui. C'est un compagnon de route permanent, autant apprendre à faire avec plutôt que d'attendre qu'il disparaisse pour agir.
• Célèbre toutes tes victoires, même les toutes petites qui te semblent insignifiantes (ton premier client, ton premier euro gagné, un super retour client)
• Fais des brain dump réguliers pour sortir tout ce que tu as dans la tête (comme pour l'organisation, mais version mindset)
• Investis dans ton développement personnel : livres, podcasts, coaching si tu peux
• Rappelle-toi régulièrement POURQUOI tu as lancé ton business au départ (écris-le et relis-le quand ça va pas)
• Prends vraiment du temps pour toi et romantise ton quotidien. Ça passe par des détails tout simples : juste te faire une boisson que tu kiffes dans un joli mug devant une vidéo YouTube ou une série que tu adores.

Le temps off est absolument primordial pour ton équilibre mental et ta créativité. Ton cerveau a besoin de déconnecter pour pouvoir être performant quand tu travailles donc ne vois pas ça comme du temps perdu, mais comme un investissement.

Rappelle toi que ton état d’esprit et ta tête sont les moteurs de ton business. Si ta tête n'y croit pas vraiment, ton business ne suivra jamais. Tu peux avoir la meilleure stratégie du monde, si tu ne te sens pas légitime ou si tu doutes en permanence, tu vas saboter tes propres efforts. 

Ces cinq erreurs de jeune entrepreneuse, je les ai absolument toutes faites moi aussi. Mais maintenant que tu les connais, tu peux :

• Les anticiper dès ta première année d'entrepreneuriat
• Te pardonner quand tu les fais quand même (parce que ça arrive, c'est humain)
• Corriger le tir rapidement au lieu de t'enliser pendant des mois dans les mêmes schémas

Le truc à vraiment retenir quand on débute son entreprise, c’est que créer un business, c'est un marathon, une vraie aventure sur le long terme. Tu n'as absolument pas besoin d'en faire toujours plus pour réussir, dès lors que tu as trouvé les bons outils pour rester focus sur tes objectifs.

Pour ma part, les outils qui ont vraiment aidée la jeune entrepreneuse que j'étais, ce sont mes carnets du quotidien. De vraies pépites pour me structurer et avancer sereinement sans me perdre dans le chaos du quotidien.

Bon courage ma queen ! ✨